大型ショッピング施設にはいっている「ブランド」。
その親会社は「ポイント」という会社だ。
ユニクロやしまむらのように一元化した衣料品ではなく、
客層を地域、年齢相互とにわけている
この戦略を「セグメント化」という。
ポイントへの評価はそれだけではなく、
在庫の少なさによる効率のいい運営にもよります。
それらの評価により、
海外からの評価が意外とたかい衣料品メーカなんですよね。
あ、ぷらす１８万だ。
というのは内緒です。
えへ。
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